Category Archives: Pricing

Ani sebelepší pricing nemůže zabránit tragédii…


Vojtěch Vavryš pro časopisu Týden 18/2011 napsal: „Komedie je jediným divadlem v Česku, které snese dlouhodobé srovnání se současným zahraničním divadlem… Divadlo Komedie ohlásilo příští sezonu za svou poslední – schopnost včas odejít není českým divadelním šéfům vůbec vlastní, i proto je třeba před rozhodnutím složit zbraně po deseti letech nepřetržitých uměleckých úspěchů smeknout,…“ Pricing idiot pro svůj blog poznamenal: Minulý

Číst dále

Jak (ne)zpoplatnit informace na internetu?


Minulý týden jsem se na stránkách http://www.ihned.cz rozčílil, když se mi zobrazila následující hláška, abych zaplatil za zobrazení článku. A to nejsem zastáncem internetového zpravodajství ZDARMA. Problém je v tom že: Požadavek na zaplacení přišel bez jakéhokoliv varování či osvěty Článek je převzatá PR aktivita a nemá pro mne větší informační hodnotu Stejný článek je možné najít na jiných serverech ZDARMA

Číst dále

Jak vám pomůže tuňák nastavit produktovou strategii?


Nijak. Každopádně dnes použiju příklady z cenové strategie výrobců/prodejců tuňáka v konzervě na českém trhu, abych demonstroval důležitost tržního srovnání na reálných datech. Mimo jiné se dnes dozvíte jak jednoduše pomocí POUZE tržního srovnání změnit vaši produktovou nabídku (co nabízet a za kolik). V MF DNES vyšel 6/4/11 spotřebitelský test tuňáků v konzervě. Vybral jsem z testu následující údaje.   Prvním krokem, ke správnému nastavení

Číst dále

Co je dnes pro zákazníky atraktivnější než skupinový sex?


Skupinové slevy! Možnost nakoupit se slevou 50% a více se stala velice rychle fenoménem světového internetu. Česká republika nezůstala pozadu. „Rodinný svazek“ dvou subjektů reprezentovaný výrobcem (v tomto článku používám pojem výrobce i pro distributora, tedy někoho kdo zboží prodává) a zákazníkem, nahradil nový vztah tří subjektů. Do ráje se vloudil had – agresivní majitel distribučního kanálu, v našem případě slevový

Číst dále

Být černý je hra? Zatím!


Mám na mysli být černým pasažérem je HRA. Někteří lidé si ji rádi zahrají. Daňové poplatníky tahle hra stojí spousty peněz. Chcete vědě kolik a jestli existuje jednoduché řešení? A co s tím má společného pricing?  Pražský popravní podnik (DPP) zaplatí ročně za svůj provoz (metro + bus + tram) zhruba 13 mld. Kč, z toho asi 5 mld. Kč pokryjí tržby

Číst dále
« Starší záznamy Recent Entries »