Na základě článku v časopisu Týden (02/2010), mne napadlo se podívat jak funguje pricing v pražských divadlech. Závěry je nutné brát s rezervou, ne všechny předpoklady, které na začátku nastavuji jsou 100% reálné. Mnohem důležitější je ukázka přístupu tzv. Revenue managementu (maximalizace výnosů, mimo jiné i správnou pricingovou politikou). Základní předpoklady: Data pro analýzu jsou vypovídající Cílem každého divadla by
Číst dále
Zdá se, že Blesk může směle konkurovat portálům, které uvádějí průměrné platy pro jednotlivé pozice. Sám mám zkušenosti s službou na http://www.jobs.cz . Výsledek nebyl moc relevantní, platy pro jednotlivé pozice jsem pak musel kalibrovat zhruba o 30% nahoru. Další možný zdroj pro platové srovnání je na http://www.merces.cz . Výhodou oproti první variantě je, že se nemusíte nikde přihlašovat, nevýhodou,
Číst dále
Rád používám definici pricingu jako kombinace vědy a umění (rozuměj selského rozumu). Tohle je klasický případ, kdy je pricing výsledkem otrockého používání algoritmů. No a nakonec tam chyběla špetka uvažování….
Číst dále
Zajímavé srovnání nárůstu platů rozdělených dle jednotlivých typů zaměstnání zveřejnil Blesk. Statistika je z minulého roku, nicméně myslím, že je stále vypovídající. Nejlépe na tom byli piloti letadel (nicméně tady bylo vidět v případě ČSA, že platy byly vyšroubovány uměle, pomocí odborů a následoval nucený propad). Takže na otázku jednoho nejmenovaného politika, při přednášce o svých příjmech a výdajích:“Pánové kdo z
Číst dálePeníze neudělají člověka automaticky šťastným, nicméně mu dávají spoustu možností jak se šťastným stát. To, zda toho dotyčný využije, je jiná věc.Už od své první výplaty která v roce 2000 činila cca. 15 tisíc Kč hrubého, jsem každý rok tak 12 krát přemýšlel kolik by musel dělat můj měsíční příjem, abych byl spokojený.Zúčastnil jsem se za tu dobu desítky debat
Číst dále
Pricing idiot's Blog 