České firmy využívají pricingový potenciál pouze na 56%! Líný bloger nemá nadřízeného, který by mu připomněl, že od posledního postu uplynulo již pár měsíců a proto začíná letos až v únoru… Stejně jako Winston Churchill, i já převážně „Věřím jedině číslům, která si upravím sám.“ (mimochodem neřekl tuhle hlášku první ministr propagandy Gobbels?) Proto jsem minulý rok pilně sbíral údaje,
Číst dále
Loupit se chystají nové banky na českém trhu, loupit budou stávající zákazníky velkých bank. Loupit musí, protože noví zákazníci nerostou na stromech. Zkusím odpovědět na následující otázky: Budou nové banky úspěšné a mají se velké banky bát? Které faktory rozhodují o změně banky? Změní se bankovní trh v ČR? Pojďme si nejdříve odpovědět, PROČ tu jsou nové banky: V roce 2010
Číst dále
Znovu jsem se včera přesvědčil o dvou věcech: Média nechápou pohled zákazníka na jejich produkty (tohle zejména platí o elektronických verzích) Dobrý úmysl přinést zákazníkovi něco nového, může zabít nedůslednost při nastavení ceny a komunikaci Tohle je můj příběh Na vejšce jsem čítával Respekt, byl jiný a to se mi líbilo. Bohužel byl jiný i novinovým formátem. Nedal se číst
Číst dále
Dneska jsem hodně kreslil a tak se s vámi podělím. Vysvětlím vám, co chápu pod pojmem Ekosystém byznysu a proč ho používat. Já rozumím ekosystému jako ucelenému pohledu na různé KOMPONENTY byznysu. Předem podotýkám, že jsem se nechal inspirovat touhle parádní knížkou a konceptem Business model canvas, postupně jsem si Ekosystém upravoval pro Pricingové potřeby. Důvody proč VIZUALIZOVAT Ekosystém: Pochopení byznysu
Číst dále
Dostal jsem tuhle otázku minulý týden třikrát a proto bych vám chtěl dnes ukázat, co je a co není pricingová strategie. Proč je dobré ji mít a hlavně k čemu je dobrá. Slovo strategie patří k oblíbené slovní vatě, zejména v budovách od 15. patra výše. Musím se přiznat, že pro mne tohle slovo bylo velice dlouho neuchopitelné. Nicméně jsem tušil, že to,
Číst dále
Pricing idiot's Blog 